中國(guó)實(shí)體企業(yè)實(shí)效的持續(xù)增長(zhǎng)方案解決商
新聞資訊
29年專(zhuān)注實(shí)體企業(yè)管理咨詢(xún)，助力8000+企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)
公司動(dòng)態(tài)
聚焦課堂 | 遠(yuǎn)大方略《集成運(yùn)營(yíng) 降本增效》精品專(zhuān)題課惠州站開(kāi)講
2021-07-31
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彼得·德魯克說(shuō)：“企業(yè)家就是做兩件事，一是營(yíng)銷(xiāo)，二是削減成本，其它都可以不做”。中國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)企業(yè)不降本、不增效，不會(huì)走出現(xiàn)在的困境。
鴻潤(rùn)電子攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《集成運(yùn)營(yíng)》咨詢(xún)項(xiàng)目
2021-07-28
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集成運(yùn)營(yíng)，也被稱(chēng)為OPX，是一種可以獲得更高收益、減少浪費(fèi)、改進(jìn)質(zhì)量、增加客戶(hù)滿(mǎn)意度的方法，傳統(tǒng)上一直與制造業(yè)息息相關(guān)。而現(xiàn)在，集成運(yùn)營(yíng)已經(jīng)超越了制造業(yè)這個(gè)范疇，涵蓋了從產(chǎn)品開(kāi)發(fā)到物流，到行政職能等方方面面，并且延伸至非工業(yè)領(lǐng)域。
十期攜手并進(jìn) 成就未來(lái) | 志澤科技&遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)第十期《集成運(yùn)營(yíng)管理》
2021-07-27
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企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理是作為企業(yè)生存贏利的關(guān)鍵要素，它決定著一個(gè)企業(yè)的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)成果；從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，能否找到適合企業(yè)經(jīng)營(yíng)需要的企業(yè)運(yùn)作模式并不斷完善，決定著一個(gè)企業(yè)能否有未來(lái)。
如何通過(guò)績(jī)效驅(qū)動(dòng)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增長(zhǎng)？
2021-07-24
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我們知道，企業(yè)的管理就是10-8=2的過(guò)程，10是收入，8是成本，2是利潤(rùn)，做績(jī)效的目的就是要為了促進(jìn)企業(yè)收入的增長(zhǎng)，成本費(fèi)用的減少，同時(shí)讓客戶(hù)滿(mǎn)意度的提升。收入增長(zhǎng)了、成本降低了、客戶(hù)滿(mǎn)意度提升了，企業(yè)的利潤(rùn)自然而然就會(huì)增長(zhǎng)。所以做績(jī)效本質(zhì)就是為了實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增長(zhǎng)，績(jī)效管理就是利潤(rùn)管理的過(guò)程。
安徽百盛文具攜手遠(yuǎn)大方略落地《精細(xì)化運(yùn)營(yíng)》管理咨詢(xún)項(xiàng)目
2021-07-24
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2019年4月，安徽百盛文具有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“百盛文具”）攜手遠(yuǎn)大方略遠(yuǎn)大方略管理咨詢(xún)公司啟動(dòng)《精細(xì)化運(yùn)營(yíng)》管理改善項(xiàng)目。遠(yuǎn)大方略項(xiàng)目總監(jiān)程波老師，項(xiàng)目組長(zhǎng)唐光輝老師入駐百盛文具。通過(guò)與百盛文具公司核心團(tuán)隊(duì)的探討。
績(jī)效管理的本質(zhì)是什么？
2021-07-23
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多年駐廠咨詢(xún)經(jīng)歷，讓我們無(wú)數(shù)次面對(duì)這樣的問(wèn)題....老師，我們公司員工積極性差，工作不能按時(shí)完成，能否設(shè)計(jì)一套績(jī)效考核方案，促使他們按時(shí)完成工作？
《突破組織能力，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)》經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)專(zhuān)題課精粹回顧
2021-07-23
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2019年3月1日-3月2日，遠(yuǎn)大方略執(zhí)行董事雷志軍老師的課程《突破組織能力，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)》在深圳正中高爾夫隱秀山居酒店舉行，現(xiàn)場(chǎng)聚集200位企業(yè)老板、企業(yè)高管等參與本次課程共同探討學(xué)習(xí)交流。企業(yè)家學(xué)員們通過(guò)4大主題12個(gè)模塊的系統(tǒng)學(xué)習(xí)和案例剖析，掌握一套組織突破、業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的系統(tǒng)打法。
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